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La formación no es un momento en la vida, es una actitud

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Acostumbramos a pensar, a mi entender equivocadamente, que el tiempo invertido en un proceso formativo es directamente proporcional al éxito o a la eficacia del mismo. Hacemos cursos, posgrados, másteres… pensando que si hacemos muchos nos convertiremos en mejores profesionales. La relación debe existir pero no siempre resulta tan matemática. Hay demasiados factores que interfieren

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Conversemos para aprender

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Sherry Turkle en su ensayo En defensa de la conversación defiende que el uso de las tecnologías ha sacrificado la conversación y ha reducido la capacidad empática entre los seres humanos. Se trata de una reflexión sobre la distracción que suponen los dispositivos móviles cuando hablamos con nuestros seres queridos o compañeros o sobre la

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Fake news, a ver si nos cargamos el negocio

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La proliferación de las denominadas fake news (producto pseudo periodístico cuyo objetivo es la desinformación deliberada o el engaño) está poniendo en grave peligro el negocio periodístico. No se trata de transmitir las mentidas que los personajes públicos relatan (allá cada uno con su historia), se trata de dar por ciertos hechos que no son

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Necesito problemas para mantener mi mediocridad

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¿Quieres formar parte del problema o de la solución? Para mi, resolver esta pregunta es casi una decisión vital que afecta a nuestras vidas de una forma definitiva. No sólo por lo que se va a percibir de nosotros sino también por la forma en la que vamos a vernos y a sentirnos a nosotros

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El silencio, un activo comunicativo

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Nos hemos acostumbrado a un mundo de ruido. Resulta prácticamente imposible estar en silencio. Cada día recibimos millones de impactos que intentan captar nuestra atención. Todo el mundo grita y esta realidad se ha convertido en algo habitual que hasta puede llegar a pasar desapercibida. Nos cuesta muchísimo estar en silencio y necesitamos expresar siempre

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Los 7 bloqueadores emocionales del liderazgo

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¿Por qué no funciona un líder? ¿Qué dificulta el trabajo del que ha sido llamado a posicionarse al frente de una organización? Intento enumerar los principales bloqueadores emocionales (open list) que condicionan negativamente su trabajo en las organizaciones. Miedo. Es el principal bloqueador de cualquier actividad, no sólo del liderazgo. Se manifiesta como la percepción

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No te preocupes, quizás el cambio te hará mejor

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Cada vez estoy más convencido que el cambio es el único elemento estable en nuestra vida. Vivimos en un mundo que cambia constantemente, con situaciones que cambian, con tecnologías que cambian, con tareas que cambian, con personas que cambian… La mayoría de nosotros hemos vivido más cambios en los últimos diez años que los que

Aula redacció

Bienvenidos al nuevo periodismo

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El último Mobile World Congress celebrado en Barcelona nos ha permitido evidenciar que el sector del automóvil se ha puesto las pilas y que en pocos años viviremos más cambios en el sector de los que han sucedido en los últimos cien. También hemos asistido a la eclosión del 5G que ya está aquí y

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¿Y si la solución más rápida fuera la disculpa?

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En la gestión de cualquier crisis se produce una lucha para atribuir la percepción de culpabilidad. Los medios de comunicación, actores clave de este sistema comunicativo, explican las crisis a partir de una simple pero efectiva tensión: hay unos que son los culpables y otros que son las víctimas. Muchas veces resulta un posicionamiento más

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