Ante la gestión de una crisis resulta interesante tener presente algunos posicionamientos que, más allá de la gestión indicada en el plan de crisis, pueden ayudarnos a gestionar de forma más oportuna para la organización estas situaciones. Todos ellos deben ser tomados en cuenta antes de la aparición de la crisis y supondrían algo así
Facilito el link de un post excepcional de Xavier Marcet (en su línea habitual) sobre 15 cosas que debemos desaprender. El éxito de la formación no sólo está en lo que aprendemos. Está también en lo que desaprendemos. De hecho, sin desaprender es difícil avanzar en el aprendizaje. Aprender es más fácil que desaprender. El
La comunicación es a las crisis lo que el agua a la cocción. O sea, un elemento prácticamente imprescindible. Sin comunicación difícilmente podremos gestionar una crisis. De entrada, las crisis no podemos considerarlas como tales si no las encontramos en los medios de comunicación. Una crisis la podemos considerar un problema comunicativo cuando la vemos aparecer en
Nuestro sistema educativo está orientado a la formación de conocimientos. Desde pequeños intentan que conozcamos un número, muchas veces infinito, de datos, hechos o técnicas que teóricamente nos van a permitir saber más y ser más competitivos en el mundo profesional. Nos pasamos la vida formándonos en conocimientos y cuantos más tenemos más aptos debemos